مدیر پروژه و محصول
با پیشینه فنی

توسعه محصولات دیجیتال، سیستم‌های سازمانی، طراحی فرآیند و مدیریت عملیات

بیش از ۱۳ سال است که در نقطه اتصال فناوری، محصول و عملیات فعالیت می‌کنم؛ از توسعه نرم‌افزار و طراحی سیستم‌های سازمانی تا مدیریت پروژه، راه‌اندازی عملیات و طراحی فرآیندهای کسب‌وکار.

درباره من
مسیر حرفه‌ای از فناوری تا مدیریت و عملیات

من مسیر حرفه‌ای خودم را از پشتیبانی IT و توسعه نرم‌افزار شروع کردم و به‌مرور از یک توسعه‌دهنده فنی به فردی رسیدم که در مرز میان فناوری، محصول، کسب‌وکار و عملیات فعالیت می‌کند.

در طول بیش از ۱۳ سال فعالیت حرفه‌ای، روی پروژه‌هایی با ماهیت‌های مختلف کار کرده‌ام؛ از CMS و فروشگاه‌های اینترنتی و پلتفرم‌های خبری تا سیستم‌های سازمانی، ERP، CRM، Workflow، سامانه‌های مدیریت پرونده، پلتفرم‌های رأی‌گیری و محصولات دیجیتال سفارشی.

تجربه من فقط به توسعه نرم‌افزار محدود نیست. در پروژه‌های مختلف مسئولیت تحلیل مسئله، تعریف نیازمندی، طراحی فرآیند، برنامه‌ریزی، هدایت تیم، هماهنگی ذی‌نفعان، کنترل پیشرفت، تست و رساندن پروژه به خروجی قابل استفاده را بر عهده داشته‌ام.

همچنین در حوزه عملیات، تجربه راه‌اندازی و مدیریت تیم در چند شهر، طراحی فرآیندهای اجرایی، آموزش نیروها، پایش عملکرد و هماهنگی میان تیم‌های عملیاتی و مرکزی را داشته‌ام.

مزیت اصلی من ترکیب تجربه فنی با درک کسب‌وکار و عملیات است؛ یعنی می‌توانم یک مسئله مبهم را از سمت کسب‌وکار درک کنم، آن را به فرآیند و ساختار اجرایی تبدیل کنم و در صورت نیاز، راه‌حل نرم‌افزاری آن را نیز طراحی و هدایت کنم.

در سال‌های اخیر نیز هوش مصنوعی و اتوماسیون را به بخش مهمی از فرآیند کاری خود اضافه کرده‌ام و از آن‌ها در تحلیل، طراحی، توسعه، کنترل کیفیت، مستندسازی و افزایش بهره‌وری استفاده می‌کنم.

حوزه‌های فعالیت
چهار حوزه اصلی تخصص من

مدیریت پروژه و محصول

مدیریت پروژه‌های دیجیتال از تحلیل مسئله و تعریف Scope تا برنامه‌ریزی، هماهنگی تیم، کنترل پیشرفت، تست و تحویل.

طراحی سیستم و فرآیند

تبدیل فرآیندهای دستی، پراکنده یا مبهم به Workflow، سیستم و ساختارهای قابل اجرا و قابل توسعه.

عملیات و توسعه کسب‌وکار

طراحی و بهینه‌سازی فرآیندهای عملیاتی، راه‌اندازی تیم و عملیات، پایش عملکرد و ایجاد ساختارهای گزارش‌دهی.

تحول دیجیتال و AI

استفاده از فناوری، هوش مصنوعی و اتوماسیون برای کاهش کارهای دستی، افزایش سرعت و ایجاد فرآیندهای داده‌محور.

مسیر حرفه‌ای من
بیش از یک دهه رشد و تحول حرفه‌ای
۱۳۸۹

شروع از IT

شروع فعالیت حرفه‌ای با پشتیبانی سخت‌افزار و نرم‌افزار، شبکه و مدیریت حدود ۱۳۰ کلاینت در اداره کل استاندارد استان تهران.

۱۳۹۱

محتوا و وب

فعالیت در حوزه مدیریت محتوا، پایش ترافیک و عملکرد وب‌سایت‌ها و کار با سیستم‌های مدیریت محتوا.

۱۳۹۳

توسعه نرم‌افزار و CMS

یادگیری PHP و JavaScript و توسعه CMS اختصاصی، فروشگاه‌های اینترنتی و وب‌سایت‌های سفارشی.

۱۳۹۳–۱۳۹۵

توسعه کسب‌وکار دیجیتال

اجرای پروژه‌های متعدد وب، همکاری با کسب‌وکارهای مختلف، طراحی سایت، اتصال به CMS و فعالیت در SEO و دیجیتال مارکتینگ.

۱۳۹۵

سیستم‌های سازمانی و ASP.NET

مهاجرت به C# و ASP.NET MVC، توسعه هسته نرم‌افزاری مشترک و طراحی سامانه‌های سازمانی و مدیریتی.

۱۳۹۶–۱۳۹۸

Operations و Expansion

فعالیت در Snapp و Toman؛ طراحی فرآیند جذب، آموزش، راه‌اندازی عملیات در شهرهای جدید و مدیریت تیم‌های عملیاتی.

۱۳۹۸ تا امروز

پروژه‌های مستقل

مدیریت و اجرای پروژه‌های نرم‌افزاری و دیجیتال برای کسب‌وکارها و سازمان‌ها در حوزه ERP، CRM، Workflow، CMS و پلتفرم‌های تخصصی.

۱۴۰۰ تا امروز

Product، Project و Event

توسعه آکادمی رستوبان و کنسرسیوم FAU، طراحی سیستم‌های دیجیتال، مدیریت پروژه و اجرای رویدادها.

۱۴۰۱ به بعد

AI و Automation

استفاده گسترده از هوش مصنوعی در تحلیل، طراحی، توسعه، تست، مستندسازی و اتوماسیون فرآیندها.

سیستم‌ها و محصولاتی که طراحی و توسعه داده‌ام
نمونه‌هایی از پروژه‌های اجرایی

ERP و مدیریت چرخه زندگی

مدیریت مجموعه پرورش حیوانات — مدیریت چرخه کامل حیوان از ورود و ثبت اطلاعات تا جفت‌گیری، بارداری، تولد، سوابق پزشکی، انبار، کاربران و گزارش‌گیری.

سیستم مدیریت اطلاعات و پرونده‌های حقوقی

ساختاردهی اطلاعات حقوقی، پرونده‌ها، دسته‌بندی موضوعات و فرآیند ثبت و پیگیری اطلاعات.

فرمساز و Workflow داینامیک

طراحی فرم‌های قابل تنظیم، فیلدهای داینامیک، فرآیند ثبت اطلاعات و ساختارهای قابل استفاده برای چند کسب‌وکار.

CMS و پلتفرم خبری

توسعه CMS اختصاصی و هسته نرم‌افزاری قابل استفاده در پروژه‌های متعدد خبری و محتوایی.

E-Commerce & B2B/B2C

طراحی فروشگاه‌های اینترنتی و سیستم‌های اختصاصی متناسب با فرآیند فروش و مدیریت محصولات.

سیستم ارزیابی و رأی‌گیری

طراحی سیستم ارزیابی، رأی‌گیری، مدیریت داوران، نامزدها، نتایج، داشبورد و جمع‌آوری داده برای آکادمی رستوبان و FAU.

پلتفرم رویداد زنده

طراحی سیستم اجرای آنلاین و Live Streaming برای رویدادهای سازمانی و آموزشی.

Marketplace و پلتفرم‌های اطلاعاتی

طراحی پلتفرم‌های اطلاعاتی، Marketplace و سیستم‌های سفارشی مبتنی بر نیاز کسب‌وکار.

تجربه من در عملیات و مدیریت تیم
از پروژه‌های عملیاتی تا مدیریت تیم‌های گسترده

در کنار مسیر فنی و توسعه محصول، بخش مهمی از تجربه حرفه‌ای من در مدیریت عملیات شکل گرفته است.

در اسنپ، مسئول طراحی و اجرای فرآیند جذب و ثبت‌نام رانندگان و توسعه عملیات در شهرهای جدید بودم. این تجربه شامل طراحی فرآیند، راه‌اندازی دفتر، جذب و آموزش نیرو، مدیریت تیم، کنترل کیفیت، گزارش‌گیری و هماهنگی مستمر با تیم مرکزی بود.

در ارومیه یک ساختار عملیاتی کامل ایجاد و مدیریت کردم و سپس در راه‌اندازی عملیات سنندج نیز از انتخاب و آماده‌سازی دفتر تا جذب نیرو، آموزش تیم و اجرای عملیات پیش از Launch مسئولیت داشتم.

این تجربه به من یاد داد که مدیریت پروژه فقط مدیریت Taskها نیست؛ بلکه ایجاد ساختار، مشخص کردن مالک هر فعالیت، مدیریت وابستگی‌ها، شناسایی موانع، هماهنگی افراد و رساندن عملیات به نتیجه واقعی است.

🔹 مدیریت تیم‌های عملیاتی تا ۲۰۰ نفر

پیشینه فنی
زیرساخت فنی برای مدیریت و تصمیم‌گیری بهتر

پیشینه من در توسعه نرم‌افزار به من امکان می‌دهد در پروژه‌های دیجیتال، علاوه بر مدیریت و برنامه‌ریزی، با معماری سیستم، تیم‌های توسعه، محدودیت‌های فنی و فرآیند اجرای محصول نیز به‌صورت عملی ارتباط داشته باشم.

Backend
C# ASP.NET MVC .NET PHP
Frontend
HTML CSS JavaScript jQuery
Database & Data
SQL Server SQL Excel
Project & Collaboration
Trello GitLab Google Workspace
Product & Process
Product Management Project Management Business Analysis Workflow Agile / Scrum
AI و اتوماسیون
هوش مصنوعی به عنوان بخشی از فرآیند کاری

از سال‌های اخیر، هوش مصنوعی را به‌عنوان یک ابزار جدی در فرآیند کاری خود وارد کرده‌ام.

AI برای من صرفاً ابزار تولید کد نیست؛ بلکه در بخش‌های مختلف چرخه پروژه از آن استفاده می‌کنم:

تحلیل نیازمندی تحقیق و تحلیل طراحی فرآیند و Workflow طراحی و توسعه نرم‌افزار Code Review و کنترل کیفیت تست و بررسی سناریوها مستندسازی تحلیل داده تولید و بهینه‌سازی محتوا طراحی اتوماسیون

هدف اصلی استفاده از AI برای من افزایش سرعت، کاهش خطا و امکان انجام هم‌زمان فعالیت‌هایی است که در حالت سنتی به نیروی انسانی بیشتری نیاز دارند.

ارزش پیشنهادی من
چهار حوزه کلیدی که می‌توانم به تیم شما اضافه کنم

از مسئله تا راه‌حل

تبدیل نیازهای مبهم کسب‌وکار به فرآیند، Scope و راه‌حل اجرایی.

اتصال Business و Technology

ایجاد زبان مشترک میان مدیران، تیم محصول، تیم فنی و عملیات.

اجرای پروژه

پیگیری پروژه تا رسیدن به خروجی واقعی و قابل استفاده.

بهبود فرآیند

شناسایی کارهای دستی و ناکارآمد و تبدیل آن‌ها به فرآیندهای ساختاریافته و دیجیتال.

آماده همکاری در پروژه‌های دیجیتال شما

اگر پروژه‌ای دارید که نیاز به تحلیل، طراحی فرآیند، توسعه محصول، مدیریت پروژه یا تبدیل یک فرآیند دستی به یک سیستم دیجیتال دارد، می‌توانم از مرحله تعریف مسئله تا طراحی و اجرای راه‌حل در کنار تیم شما باشم.